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在榆林学院2021年高质量发展暨追赶超越安排部署会上的讲话



老师们、同志们:

刚才,许云华校长对2021年重点工作进行了安排部署,李治山副书记作了干部聘任工作说明,张富林副校长宣读了2020年度获得省部级奖励的教职工名单并进行了颁奖,张晓副校长作了“解放思想、改革创新”大讨论方案解释说明,尚爱军副书记领学了省委书记刘国中同志在今年凝心聚力开局起步暨重点项目开工仪式上的讲话,康伟副校长作了追赶超越专项任务解释说明,党委副书记、纪委书记、监察专员姜劲波作了纪律作风建设说明。各项工作安排部署到位,对政策解读说明清楚,学校打出了组合拳以促进各项任务的一体化推进。我完全同意许云华校长提出的2021年重点工作。

如何把今年提出的目标、要求和任务按期胜利完成,关键在落实。一分部署,九分落实;打江山难,守江山更难;顶层设计难,落实任务更难。下面我就如何落实 2021 年高质量发展暨追赶超越工作讲几点意见。

一要紧扣主题抓落实。学校今年的主题是高质量发展,主旋律是追赶超越。追赶超越是习近平总书记两次来陕考察后对陕西的定位和要求,学校制定和实施追赶超越的新任务新机制,就是对习近平总书记来陕考察讲话精神学习贯彻的具体落实。讲政治是具体的,实施追赶超越既是业务工作更是政治任务。其次,实施追赶超越是我们向新一届陕西省委省政府对标看齐的措施,对标政治站位,看齐工作作风,以高效率、高标准、高质量实现对标对表。最后,实施追赶超越是榆林学院实现高质量、高水平发展,实现几代人梦想必须采取的一项措施。只有推行追赶超越新机制,才有可能、有信心、有措施、有能力把学校建成高水平大学,运转才能高效,高品位生活才能实现提升。制定追赶超越任务指标体系也是几上几下,既借鉴了兄弟院校的经验,也符合学校实际,同时也非常契合国家对教育改革的评价要求,是一项非常好的政策。所以大家要紧扣主题努力工作,创办人民满意、榆林市委市政府满意、全校师生满意的大学,实现高质量发展、动车式发展、跨越式发展,用新理念打造新形象提升新质量。

二要党建领航抓落实。首先要抓好政治建设,提高干部政治站位,养成从政治上思考问题,站在政治角度看待问题的习惯,比如看待追赶超越,不仅是工作任务,也是政治任务。其次是要抓好廉政建设,守住底线,党委要召开专题会议研究纪委工作和廉政工作。三是要做好中国共产党成立一百周年活动的策划实施,高质量做好绥师红色资源宝藏的挖掘,让绥师的红色资源焕发青春。四是要开展好党史学习教育,由宣传部、组织部牵头,推动全校学习的深入,同时要继续学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平最新系列讲话,尤其是十九届五中全会精神。五是要抓好党的建设,特别是党支部建设。党委和各二级学院党总支、党支部都要围绕中心抓党建,抓好党建促发展。在实现高质量发展,实施追赶超越新机制下,发挥各级党组织的领导力、组织力、落实力和发动力。通过解放思想大讨论,落实措施任务,发挥教职员工的积极性、主动性、创造性,实现学校动车式发展。

三要领导带头抓落实。首先,党委领导班子、校级领导干部要坚决落实《约法十章》,提高能力建设,带好头、出成果。要时时对标、日日反思、月月提升、年年进步,通过落实《约法十章》建设强有力的领导班子,让每一位领导在追赶超越中起到带头作用。其次,校级领导要把党组织关系转到所联系学院的教工党支部,深入基层,了解实际,走群众路线。第三,领导要抓好所联系学院追赶超越任务的完成,如果今年安排的重要任务、重要事项没有落实好,那就是领导班子的问题。

四要校场赛马抓落实。我校顶层设计科学合理,主题明确,任务清晰,追赶超越的措施清楚,怎样圆满完成各项任务关键在干部。刚才党委副书记李治山布置了干部聘任工作,干部聘任工作的核心要义就是校场赛马抓落实、校场赛马试干部、校场赛马用干部。通过搞擂台赛、揭榜挂帅等措施,建设“敬业型、学习型、研究型、创新型、贡献型”干部队伍,让干部跑出加速度,跑出高质量,跑出新成效。

五要对标对表抓落实。对标实现追赶超越任务、2023 年学校升大、建设高水平大学的三大指标体系,各级领导班子要认真研究,扭住目标,盯紧任务,看好时间,确保任务顺利完成。

六要创新机制抓落实。党委通过近两个月学习调研、思想碰撞、反复研究、走群众路线、拿来主义、向别人学习借鉴,结合学校的实际,建立了一套行之有效的、符合我校实际的、让我们的干部老师在竞争中成长的机制。这个新机制就是领导包抓、部门帮扶、捆绑共担、党政同责、人人有责、严格考核、奖优罚劣的新机制。这个新机制是贯彻新理念,贯彻宪法和党章关于按劳分配、多劳多得的要求,打破大锅饭,激励广大教职工建功立业新时代。组织人事部门要根据新理念新要求和追赶超越任务,建立一套严格的以业绩结果为导向的考核制度。

七要解放思想抓落实。我们解放思想的任务很重,思路决定出路,要敢于创新思路,勇于闯出新路。要积极改革不利于学校发展、不利于教师成长、不利于学生成才的政策和措施。各级干部要有理想、有自信、有格局,能征善战。

八要破解难题抓落实。学校要梳理研究面临的难题,抓大事破难事。我在党委会上讲,难题就是师资队伍建设,并由此衍生了成果奖项、服务榆林的能力等难题。因此我们要在全校树立人才强校战略,要矢志不渝地长期坚持,一抓到底,抓出成效。人事处要把引进高层次人才作为首要任务,和二级学院仔细研究人才的引进办法,要有目标、有手段、也要有情怀。我校还有空间拓展、资金不足、作风建设、民生问题等难题,所以我们要在追赶超越的新征程下,用新思路、新举措解决问题。在资金方面,要解决花钱分散,使用率不高的问题,管好钱,管出成效。要按贡献划拨经费,干好多得,干得不好自然瘦身。各个学院和部门也有难题,要发动群众,运用领导智慧和领导艺术,在创一流中找到破解办法。

九要正风肃纪抓落实。要从党史中寻找智慧,汲取力量,中国共产党铁的纪律保证了其长盛不衰,用刚性纪律赢得了胜利。学校要实现高质量发展,完成追赶超越任务,首先要从纪律抓起,重点抓机关,抓处级干部,关键抓部门主要负责人,各部门要管好自己的人,人事组织部门负责监督,纪委监督人事组织部门。纪委同志要铁面无私,敢于出手,敢于亮剑。相关部门通过建章立制形成办法,抓会风,抓纪律,抓出正风肃纪的成效。

十要严格考核抓落实。首先要科学建立对追赶超越任务和干部队伍进行考核的指标体系,建立以业绩为导向的指导标准,对各项目标任务完成情况进行严格考核。其次进行全员民主测评,对机关干部工作态度、工作质量、工作成效进行打分。三要把考核结果和绩效挂钩,学校要根据追赶超越任务完成情况对 30%的绩效严格考核,各二级学院要制定 70%绩效的考核与发放办法,对 30%绩效的发放也要建立考核机制。通过这些办法,让苦干实干、能干成事的干部教师名利双收。严格考核抓落实是追赶超越的利剑,追赶超越给每一位老师提供了大显身手的平台,是干部的试金石,是学校加快发展的助推器。

人勤春来早,奋进正当时。今天的会议开的非常好,最后,我就贯彻今天会议精神讲三点意见。

一是各部门、各单位要迅速传达会议精神,让每位教职员工了解会议精神和具体要求,解放思想、正风肃纪、追赶超越、干部聘任,让每一位教职工都能提高认识、统一思想、提振精神、上下同心实现目标。

二是要贯彻会议精神,认真研究会议出台的文件尤其是追赶超越任务,吃透精神,拿出措施,围绕校长提出的学校重点工作狠抓落实,通过新机制引领促进学校新发展,让全校干部群众心往一处想、劲往一处使,人人有任务、人人在其中、人人是动力源,人心思齐、人心思进。

三是要创造性地开展工作,确保完成今年任务。要把学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想、党史、五中全会精神的心得转化为工作的方案,具体的行动,生动的实践,以更加突出的业绩、更高的质量、更严的作风发扬和践行“三牛”精神,为建党一百周年献礼。